供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）通過將整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的所有操作與當(dāng)前的信息化系統(tǒng)相連，能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的無縫連接，使整個(gè)供應(yīng)鏈可視化。這種有效的管理方式不僅提升了企業(yè)的管理能力，還實(shí)現(xiàn)了信息化操作的全程管理，從而幫助企業(yè)更有效地節(jié)約成本。接下來，推來客小編將介紹應(yīng)用SCM系統(tǒng)為企業(yè)解決的主要問題。

?SCM系統(tǒng)的主要功能

?企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的難題

1. 高昂的庫存成本

? ?在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要在短時(shí)間內(nèi)針對(duì)不同市場(chǎng)領(lǐng)域生產(chǎn)大量新產(chǎn)品，邊研發(fā)邊投產(chǎn)常導(dǎo)致物資的過剩，進(jìn)而提高庫存成本。此外，新技術(shù)的引入需要選擇特定原料，而內(nèi)部信息不暢則可能導(dǎo)致原料選擇的重復(fù)，進(jìn)一步擴(kuò)大庫存成本。

2. 采購成本難以控制

? ?采購費(fèi)用涵蓋材料的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)等多個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)際操作中，還存在采購人員的差旅費(fèi)、材料運(yùn)輸?shù)碾s費(fèi)，以及專設(shè)采購機(jī)構(gòu)的運(yùn)營費(fèi)用等，這些因素的不確定性使得采購成本難以有效控制。

3. 供應(yīng)商綜合實(shí)力不足

? ?供應(yīng)商的綜合實(shí)力是由質(zhì)量、成本、交貨、服務(wù)、技術(shù)、資產(chǎn)、員工與流程等多個(gè)指標(biāo)綜合評(píng)估的。然而，許多供應(yīng)商在這些方面的實(shí)力較弱，缺乏應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)對(duì)策略，無法滿足企業(yè)的多方面需求。

4. 各部門缺乏溝通協(xié)調(diào)

? ?采購部門、技術(shù)部門、制造部門、生管部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、倉儲(chǔ)部門及財(cái)務(wù)部門等各個(gè)部門之間需要密切合作與溝通，才能了解產(chǎn)品質(zhì)量、庫存情況及供應(yīng)商信譽(yù)等信息。然而，許多企業(yè)在部門間缺乏有效的溝通與合作，導(dǎo)致信息閉塞，影響企業(yè)發(fā)展。

?SCM系統(tǒng)的特點(diǎn)與作用

?提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性：通過數(shù)據(jù)分析增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。

?減少庫存：有效提高發(fā)貨與供貨能力，降低庫存壓力。

?優(yōu)化工作流程：縮短工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈整體成本。

?降低采購成本：通過綜合管理減少總體采購費(fèi)用，縮短生產(chǎn)周期，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。

?SCM系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值

推來客SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能夠顯著降低企業(yè)間的采購成本和交易成本，從而增加企業(yè)的收入和利潤。它通過將各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程與信息進(jìn)行集成管理或共享，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理的可視化與信息化，提升整體運(yùn)作效率。

推來客SCM系統(tǒng)為企業(yè)供應(yīng)鏈管理提供專業(yè)的一體化解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、可靠和靈活的生產(chǎn)與銷售。這不僅提升了客戶的滿意度與忠誠度，還有效降低了成本和風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)了企業(yè)的盈利能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過SCM系統(tǒng)，企業(yè)能夠在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

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